降本增效,致胜有道——成本管控培训

来源:    日期:2020-12-15    浏览次数4136

  在日趋艰难大环境的影响下,成本控制成为项目管理主抓的核心要素,只有降本增效,才能致胜有道12月12日下午,成本合约部采取“线上+线下”的模式,组织经济师以及报账员进行成本管控方面的培训。

此次培训主要由资深专家老师对施工企业如何降本增效进行宣讲。主要从合同风险、成本管控、企业效益这三方面进行阐述。尤其强调施工企业现在的合同风险越来越大,合同条款对施工企业来说存在巨大的黑洞,施工企业应该具有突破合同底线的理念。施工企业降本增效,致胜有道有几个关键:情、理、法是合同谈判的三个关键字;前置、界面、量化是成本管控必抓的三个关键词;协同、联动是关乎企业效益、关乎企业利润的两个关键举措。

企业需要从粗放管理走向精细化,从管理上要效益。企业通过架构调整、人才培养、数字化转型等动作才能跟上市场化的步伐。

通过本次学习,大家均收获满满,夯实了业务知识,开拓了管理思维,将在日常工作中学以致用,将精细化管理贯彻始终,提高项目经济管理能力。